软件开发过程RUP，CMM，XP

考虑目前国内项目现况：需求调研先行，但需求不明确导致需求变更。中小公司缺乏过程规范指导，基本在CMM1即混乱状态。所以BSP采用的是X Process ＝ CMM的体系+RUP的过程+XP的最佳实践软件开发过程并同时引用敏捷开发过程。应用X Process开发模式，使本系统开发过程达到CMM2-3。

20.3.1 应用RUP的过程

BSP软件过程由项目启动、细化、构建、交付四个阶段组成。

(1) 启动阶段

启动阶段定义项目计划、风险分析、项目前景、范围、约束；确定Actor、涉众及收益；确定概要需求；作一个原型，实现关键用例。

(2) 细化阶段

细化阶段确定用户需要、产品特性并确认优先级、风险；确定80%需求，编写需求规格书。制定迭代计划，需求基线；完成重要用例的设计及实现，由此确定系统架构及第三方组件。已制定迭代计划。同时编写对应用例的测试用例。

(3) 构建阶段

构建阶段按计划迭代开发。在每个迭代里采用小瀑布的方式，应用部分XP的最佳实践，每个迭代为一个里程碑，提交给客户确认，由此得到需求变更，分析后调整迭代计划。

(4) 交付阶段

交付阶段提交客户测试，作小的修改。编写产品说明，用户培训，上线运行。项目总结、关闭报告。

20.3.2　应用XP的最佳实践

在BSP开发过程中，在XP阶段应用迭代内的过程，合并细化程序的功能，这个阶段为设计编程期，在这期间，启用“保持设计灵活”、编码规范、代码审核(结队编程)、持续集成、测试驱动、重构的最佳实践。

20.3.3　在BSP中使用CMM的关键域的规范流程

在RUP的四个阶段中，应用CMM的关键域来保证各种产出的质量。这四个阶段如下：

(1) 先启阶段：项目计划、项目过程控制、配置管理、培训计划(设计、编码规范)

(2) 细化阶段：体系规范、同行评审(需求、设计、代码评审)、需求管理、质量管理

(3) 构建阶段：编码规范、设计、代码评审、需求变更管理

(4) 交付阶段：体系规范。

RUP、CMM、XP三者的关系如下：

1．RUP：是由用例驱动、迭代增量开发的过程，主要定义了各个阶段应该做什么，做到什么程度。

2. CMM：是一套评估标准，提供了一些关键实现域(需求管理等)，对每一个产出提出了质量要求。

3. XP：主要关注编码阶段的一些最佳实践。是一个提倡敏捷的轻量级软件开发方法。强调“交流；简单；反馈；实事求是”。强调客户参与，简单设计(灵活设计)、允许需求变更等。